部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关(guān)系天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖n>公司全局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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