唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàngwhile的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　while的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海while的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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