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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

  是总经(jīng)理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

  总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责,行使(shǐ)下列(liè)职权

  (一)主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò),组织实(shí)施董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度经营计(jì)划(huà)和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公司的基本管理制(zhì)度;

  (五(wǔ))制定(dìng)公(gōng)司的(de)具体规(guī)章。

总监工作内容

  修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善;

  制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

  总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的(de)管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

  而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮(bàn)演的角色,通常是其所属事业单(dān)位(wèi)或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  总监通常(cháng)是某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员,例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业的高级管理人员(yuán)。

  总干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大?

  总(zǒng)经(jīng)理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

  总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别:

  1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

  而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所扮(bàn)演的角色,通常是旗下(xià)某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高负(f曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗ù)责(zé)人(rén)。

  2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人(rén),如项目工(gōng)程总监(jiān),财务总监,人力(lì)资源总(zǒng)监等,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

  总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

  3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ),经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权,对外签(qiān)订合同和处理业务;组织(zhī)经营(yíng)管理班子,提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师(shī)及部门经(jīng)理等高级(jí)职员(yuán)的人选,并报董事会批(pī)准(zhǔn);

  定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案,包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

  4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订及执行曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng);建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善;制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成;制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划,协调(diào)各部门的工作(zuò),建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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