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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡咨(zī)询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶(dǐng)级(jí)咨询公司,在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的(de)专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较高的要求。

MBB 是什(shén)么(me)咨询公司

  主要为各个行业(yè)的代表企(qǐ)业提(tí)供战略与经(jīng)营(yíng)方面的专业(yè)咨询服(fú)务,麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司,被行业内(nèi)称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的公司。

  拓(tuò)展资(zī)料

  一(yī),咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧(huì)”的公司,又称“顾问公司(sī)”。

  咨询公司属于商业性公(gōng)司(sī),主要服务于(yú)企业和企业(yè)家,从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开(kāi)发,运用专门的知(zhī)识和经(jīng)验,用脑力(lì)劳动提(tí)供(gōng)具体服务。

  二,其任务主要(yào)有帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理上的主要问题,找出原(yuán)因,制定切实可行的改善方案,指导(dǎo)改善方案的实施(shī),传授经营管理的理论与科学方法,培(péi)训企业各(gè)级管理干(gàn)部(bù),从根本上(shàng)提高企业的素质。

  至(zhì)今(jīn),全国有4万多家咨询公司,大(dà)都是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方(fāng)式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内(nèi)功,培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力(lì),这(zhè)就是本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司(sī)等单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预测(cè),企业诊(zhěn)断(duàn),盈亏分析,销售(shòu)策略,商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客(kè)户提供企业财务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

  3,工程咨询

  有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。项数怎么求公式,等差数列的项数怎么求

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服务范(fàn)围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内(nèi)外政策提(tí)供政治(zhì)、经(jīng)济、军(jūn)事等(děng)方面的咨询(xún)。

  咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始发展(zhǎn),碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人员或工程技术人(rén)员自筹资金组建的(de),规模比较狭小(xiǎo)。

  随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的(de)发展。

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