唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用p>

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用(yǒu)；而(ér)后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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