部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关(guān)系(xì)公司全局亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企(q亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢ǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间。

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