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戴自动蝴蝶去上班感受,带自动蝴蝶去上班

戴自动蝴蝶去上班感受,带自动蝴蝶去上班 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么(me)很可能(néng)买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食奶酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí戴自动蝴蝶去上班感受,带自动蝴蝶去上班);粗略(lüè)计(jì)算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报。公司(sī)营业收入10戴自动蝴蝶去上班感受,带自动蝴蝶去上班.23亿元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙(miào)可蓝(lán)多的市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二季度已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季(jì)度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到(dào)了第三季(jì)度(dù),营(yíng)收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是(shì)公(gōng)司高毛利零售产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外(wài)众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品克单(dān)价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技术(shù)门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还(hái)不太(tài)一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国(guó)企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出(chū)国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细(xì)分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备(bèi),2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国(guó)内消费者中认知(zhī)依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝(lán)多很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终(zhōng)败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据常温酸奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的(de)信中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑(yí):你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权(quán)吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一(yī)己之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的(de)净(jìng)利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中(zhōng)国(guó)奶酪(lào)行业(yè)第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的(de)护(hù)城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据(jù)综(zōng)合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东(dōng),但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是(shì)后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三(sān)曲(qū)线,既(jì)需(xū)要消费(fèi)者教育(yù),又需要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多(duō)久?

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