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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权层面武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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