雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东高级(jí)副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松(sōng)于近日退休。他是(shì)在京东供职15年的老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市(shì)值最高的子集团京东健康(kāng)进行了近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组织(zhī)变革，新成(chéng)立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗(liáo)业务部(bù)，原(yuán)数(shù)字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规(guī)部。

　　刘(liú)强(qiáng)东掀起的人事(shì)巨变背后，是京东在存(cún)量(liàng)竞(jìng)争(zhēng)环境下，从开(kāi)疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归台前，都会带(dài)来整个京东巨大(dà)的人(rén)事变动(dòng)，最近的这一(yī)次(cì)也不例外。从集团到(dào)子公司，从CEO到各(gè)大高(gāo)管，这场震(zhèn)动还(hái)在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，原京(jīng)东集团(tuán)高级(jí)副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟出(chū)任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向京东(dōng)集团(tuán)董事会主席刘(liú)强东(dōng)和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东(dōng)的(de)自有品牌业务主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的子公司京东(dōng)健康，也迎来了(le)近年来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉，京东健(jiàn)康(kāng)近日新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业(yè)务部和(hé)政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　“刘强东(dōng)从(cóng)未离开”，在京东内部，从前(qián)CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员工都(dōu)对这句话深信不疑。去年底，刘强东用一(yī)次(cì)严(yán)厉的(de)高管批(pī)评会议(yì)宣告(gào)回归后，一名内部员(yuán)工(gōng)评价称，“随着(zhe)一系(xì)列调(diào)整，东哥(gē)的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但(dàn)当他认(rèn)为(wèi)公司遭遇危(wēi)急时(shí)刻，便强(qiáng)势回归，带着(zhe)变革决心推动(dòng)这架(jià)巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次(cì)是在京(jīng)东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷(léi)推上前台。如今，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了低价(jià)战(zhàn)争(zhēng)，并又一次推动(dòng)了自上而下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变革背后，京(jīng)东到底发生(shēng)了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐(xú)雷(léi)同日退休(xiū)

　　徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年Q1财报发布当(dāng)日(rì)传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨变(biàn)最引人瞩目的一个缩影，下面还(hái)有更大(dà)的暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称，高(gāo)级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑松因个人原因提(tí)出退休申(shēn)请，管理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为(wèi)京(jīng)东(dōng)作出的(de)贡献表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自(zì)有品牌业务(wù)的成绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷(léi)一(yī)样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财(cái)经社，针对高层的变动还(hái)将继续。

　　很多(duō)京东员工对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露，在(zài)去年(nián)底(dǐ)的京东内(nèi)部会(huì)议上(shàng)，刘强东批(pī)评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在京东(dōng)工作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的(de)副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)负(fù)责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业群：大(dà)快消事(shì)业群(qún)、电(diàn)子文娱事业(yè)群、时(shí)尚生活事业群，其中大(dà)快消事业群由(yóu)生(shēng)鲜(xiān)事业部、消费品事业(yè)部以及新(xīn)通(tōng)路事业部(bù)构成。王笑松担任(rèn)大快(kuài)消事业群总裁，同时升(shēng)任京(jīng)东(dōng)高级副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也(yě)是在同一年，京东(dōng)经历内部公(gōng)认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土(tǔ)，曾带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派(pài)去打这场硬仗。王笑松曾(céng)对(duì)媒体(tǐ)表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但(dàn)事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十(shí)余(yú)家，不到盒马同(tóng)期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京东(dōng)的人(rén)事变革，王笑松(sōng)在新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水，只负责生(shēng)鲜事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部(bù)）。也是在这一年，徐(xú)雷被推到(dào)前(qián)台(tái)，出任京(jīng)东零售(shòu)CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责(zé)人(rén)。自有品牌业(yè)务(wù)主要包(bāo)括京东京(jīng)造和(hé)惠(huì)寻，在京东(dōng)内(nèi)部(bù)相对边缘(yuán)，营(yíng)收占比(bǐ)不高。

　　此次接(jiē)任王(wáng)笑松的(de)是(shì)他的直系下属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的京(jīng)东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先(xiān)后担任京东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组织(zhī)变(biàn)革

　　雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，京东市值最高的子集团京东健康(kāng)迎来了近年来(lái)最大的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革：新(xīn)成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事(shì)务(wù)与合规(guī)部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬(dōng)已辞任，将(jiāng)在京东集团担任(rèn)新的(de)职务，接任他的(de)是京东集团投资支持(chí)部负(fù)责人(rén)及自有(yǒu)品牌业务(wù)部(bù)财务负责人邓卉(huì)。

　　京东健康的(de)前身是京东大(dà)药房(fáng)，从(cóng)一(yī)家(jiā)自营网店逐步(bù)成长为(wèi)京东(dōng)旗下专注于医疗健康业务的(de)子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港交所。目前市(shì)值约为1700亿港元，是(shì)京东系(xì)公(gōng)司(sī)中，除(chú)京东集团(tuán)外市值最高的上市公司。今年(nián)一季度，京东健(jiàn)康营收同(tóng)比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告(gào)准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍，京(jīng)东健(jiàn)康是医疗(liáo)健康商品、服务、解(jiě)决方案提供商(shāng)，产品及服务覆盖(gài)医药健康实物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程(chéng)、健(jiàn)康场景。刘强东是京东健康最大(dà)的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主(zhǔ)要(yào)包括：1）成(chéng)立即时(shí)零售部(bù)，由原医药部(bù)负责人(rén)王一婷负(fù)责；成立线下医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综(zōng)合部负责人(rén)宋志瑞接任医药部(bù)负责人；原综(zōng)合(hé)服务部供应链提升部(bù)负(fù)责人王(wáng)海华，出任(rèn)综(zōng)合服(fú)务(wù)部负(fù)责(zé)人(rén)；原数字健康业务(wù)部更名为企业(yè)业(yè)务部，由原药京采负(fù)责人周新元负责(zé)；原政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名为(wèi)公(gōng)共事务与合规部，负责人(rén)暂未披露。

　　上述(shù)所有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金恩林(lín)汇(huì)报。

　　新成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部是动(dòng)作(zuò)最大的(de)调(diào)整，二者都(dōu)瞄准了线(xiàn)下履约(yuē)能力。其中(zhōng)即时零售(shòu)部是此次(cì)调整中的首位，一名(míng)京东员(yuán)工向雪豹财经社透露，“因为美团在即时配(pèi)送端有(yǒu)优(yōu)势，用户经常会在京东健康(kāng)上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此(cǐ)，京东健康也(yě)要加强自己的即(jí)时配送能力2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪(lì)。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在(zài)2022年(nián)财报中(zhōng)提(tí)到，要(yào)进(jìn)一步提(tí)升(shēng)“快(kuài)速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到家的配送能力。

　　线上线下一体化建(jiàn)设是金恩林的战(zhàn)略(lüè)目(mù)标。在(zài)京东健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上线下(xià)一体(tǐ)化、打造(zào)新型医疗健(jiàn)康服务体系”被放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年财(cái)报，京东健康(kāng)目前自(zì)营医疗商品零售(shòu)占营收(shōu)超过85％，其中对物(wù)流(liú)配(pèi)送时间更不(bù)敏(mǐn)感的非(fēi)药(yào)品类（比如保健品(pǐn)）贡献过半(bàn)。京东零售一直努力(lì)摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的(de)形象，线上线下(xià)结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已成为大健康(kāng)赛道(dào)的共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团(tuán)”变(biàn)为“24小时(shí)看(kàn)病买(mǎi)药”。

　　目前，大健康赛道呈现(xiàn)一超多强(qiáng)的市场(chǎng)格局。从市(shì)值、营收维度(dù)看，京(jīng)东健(jiàn)康暂时(shí)领先，早(zǎo)期(qī)与(yǔ)京东健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立(lì)的平(píng)安(ān)好医生(shēng)掉队明显。不(bù)过，随着(zhe)美团强势入局(jú)，新一轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康(kāng)O2O领(lǐng)域累计(jì)营收105.4亿元。王兴也多(duō)次表(biǎo)示对美团买药的增(zēng)长潜(qián)力充满(mǎn)信心。

　　刘强东(dōng)需(xū)要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境(jìng)变(biàn)了，能够站(zhàn)在刘强东身边的(de)人也变了(le)。

　　2018年(nián)，京东面临的(de)困境(jìng)是营收增速下降，与(yǔ)高速(sù)发展的电商行业格(gé)格不入，被阿里(lǐ)越甩(shuǎi)越远，又(yòu)被后来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺，刘(liú)强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓(tuò)土的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一(yī)场内部高管会上，刘强(qiáng)东痛斥(chì)“混日子的人太(tài)多”，他需(xū)要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随(suí)之而来的组(zǔ)织变革中，能打仗的徐雷走向前(qián)台，出师不利的王笑(xiào)松和另(lìng)一位(wèi)高级副总裁胡胜利（当时(shí)主管时(shí)尚生活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连(lián)续3年净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的(de)人才。

　　从(cóng)京东(dōng)此轮人事变动中2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪不难看出(chū)，刘强东认为守成之(zhī)人必须具备两个(gè)条(tiáo)件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在整个(gè)京东人事变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东(dōng)零售中最重要(yào)的3C事业(yè)群被拆分成家电(diàn)家居事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业群由原京东(dōng)零(líng)售CFO李帅负责，原(yuán)京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担(dān)任新的(de)职(zhí)务(wù)。

　　雪(xuě)豹(bào)财(cái)经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东科技原销售负责人徐(xú)丰升任总裁，他同样是对(duì)收支敏(mǐn)感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁(cái)，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称，互联网公司都变得更加务实，京东也不例(lì)外，“找最会算账(zhàng)的(de)人当家(jiā)，才能赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去(qù)年年底(dǐ)开始(shǐ)，刘强(qiáng)东多次(cì)在内部提及低价战略，目(mù)的都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食的存量(liàng)用户，再用低价去争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东(dōng)回归烧(shāo)了三把火，想抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提供弹药的(de)最(zuì)佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金(jīn)流均同比大幅增长(zhǎng)，这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐雷在(zài)近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也(yě)印证了这(zhè)一点：“许冉能带(dài)领京东走进下一阶段，更加注重业务健康度(dù)和发展(zhǎn)质量。”

　　刘(liú)强(qiáng)东追(zhuī)求对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的(de)忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在(zài)此次京东(dōng)变(biàn)革中，两(liǎng)种类(lèi)型的(de)高管得到重用(yòng)：一种(zhǒng)是刘强东(dōng)多年来亲(qīn)自(zì)培养的管(guǎn)培(péi)生，另(lìng)一种(zhǒng)是在(zài)京东内部没有复杂(zá)人际关系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业(yè)群负责人吴双喜、时尚美妆事业(yè)群负责人(rén)孔祥莹、全球(qiú)购事业部(bù)负责人杨啓焜和京(jīng)东健康(kāng)医疗部负(fù)责人宋志瑞，均是管培(péi)生出身。多名内(nèi)部人士称，管培生是(shì)刘强东的绝(jué)对嫡(dí)系(xì)，拥有诸多特(tè)权(quán)，包括(kuò)周(zhōu)报直接(jiē)抄送刘强东，能参加高级别的高管会议(yì)，一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲(qīn)自(zì)指导等。

　　此外，据多家媒体报(bào)道(dào)，刘强东在近几年(nián)开始倚重专(zhuān)业能力强(qiáng)且(qiě)在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人(rén)际关系的职业(yè)经理人(rén)，许冉便是(shì)典型代表。她于2018年加(jiā)入京东，内部人(rén)士(shì)认为她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘(liú)强东下达的命令”。

　　接手京东(dōng)零售大商超全(quán)渠(qú)道事(shì)业群的姚彦(yàn)中，是京东零(líng)售三个重要(yào)品(pǐn)类事业(yè)群中唯一一个没(méi)有离开的副总裁级别高管。刘强东曾在内(nèi)部会(huì)议上评价他，“整(zhěng)个京东零(líng)售，只有(yǒu)1.5个人在(zài)会(huì)上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才加(jiā)入京东(dōng)的职业经(jīng)理人，目(mù)前担(dān)任京东(dōng)零(líng)售(shòu)生活服务(wù)事业群负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放(fàng)位置并信任的这群人，刘强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市(shì)场(chǎng)并(bìng)不担(dān)心不懂(dǒng)业(yè)务的许冉出(chū)任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的CEO名单(dān)如何更(gèng)替，京东真正的(de)掌舵(duò)人只有一个。

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