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窜天猴什么意思网络,窜天猴什么意思污 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù),瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng),目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头,已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今,陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金(jīn)牛(niú)”。

  直至今日,陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则)计(jì)量标准(zhǔn)下,自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái),陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚至开(kāi)始出现(xiàn)窜天猴什么意思网络,窜天猴什么意思污下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài),公司营收已(yǐ)经连续三年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn),整个公司都非常(cháng)平淡,就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo),王(wáng)力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团,将产品与公司加以区(qū)隔,希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜,这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

  一年之(zhī)后(hòu),王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú),迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗?

  大(dà)规(guī)模裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开(kāi)始卷起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu),陌陌员工的第一感(gǎn)受。

  在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内,陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定,朝十晚七(qī)极(jí)少加班,在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会,陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年,这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn),一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上(shàng),直接听取(qǔ)来自一线的窜天猴什么意思网络,窜天猴什么意思污汇(huì)报,并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评,甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而(ér)下传导(dǎo),员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭来,张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

  此外,陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月,与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的(de)COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在(zài)其带(dài)领下,陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁(cái)员,范围(wéi)覆盖大部分部门(mén),一些职能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新(xīn)事业部(bù),并在公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng),鼓励(lì)员工提出新的创意(yì),试图(tú)从中孵(fū)化出新的机(jī)会(huì)。

  当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水,机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经(jīng),如果不(bù)是唐岩的回归(guī),他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措,打消(xiāo)了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把,看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà),业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在(zài),对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下(xià),入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

  某种程度(dù)上,这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者(zhě)却是预算(suàn)管理,风险控制,按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实(shí)上(shàng),被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来,已(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目,但至(zhì)今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经失败

  如(rú)今的业内共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市(shì)场突(tū)破(pò)难寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于,此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海,几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功,还要(yào)打上一个(gè)问号。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾(cén窜天猴什么意思网络,窜天猴什么意思污g)分别(bié)推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO,以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差异,以及较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态,这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势,最(zuì)后也以失败(bài)告(gào)终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海业务部(bù),推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东,同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避(bì)开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束,在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营(yíng)收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作,如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以(yǐ)外(wài),陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年(nián)7月以来,探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来,管理层(céng)对于出海业务并不重视(shì),乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了(le),好(hǎo)几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元试水,看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào),“我(wǒ)其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场,你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来,7年(nián)时间已过(guò),如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的,已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的同时(shí),做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板,留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中人物均为化名)

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