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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 高标准农田建设存在质量问题?农业农村部:将认真核查严肃处理

  金融界4月(yuè)20日消息 农业农村(cūn)部总农(nóng)艺师、发展规划(huà)司(sī)司长曾衍德(dé)今(jīn)日出(chū)席(xí)发布(bù)会介(jiè)绍,高标准(zhǔn)农田是我们粮食(shí)生产的(de)基础,也是国家粮食(shí)安全的(de)保障。多年来,中央高度重(zhòng)视,不断加大投入力度,创新(xīn)投融资机制,提高建(jiàn)设标准(zhǔn),大范围、大(dà)力度推进高标准农(nóng)田建设,取得了(le)积极进(jìn)展。

  曾衍德介绍,相关(guān)进展可(kě)以概括成(chéng)两个方面(miàn):一个是,规模扩(kuò)大。截(jié)至(zhì)2022年底,累计建成(chéng)10亿亩高标准农(nóng)田(tián)。另一个是,质量(liàng)提升。在(zài)加(jiā)强高标准农田建(jiàn)设的(de)同时,推进(jìn)东(dōng)北(běi)黑(hēi)土地保护利用,还有治理部分区域退化耕地(dì),配(pèi)套排灌设施。这对粮食产能提(tí)升和生产稳定发展提供了(le)坚强的设施保(bǎo)障。

  曾(céng)衍德(dé)表示(shì),下一步,农业农村部将认真贯彻落实决策部署(shǔ),把(bǎ)推进高(gāo)标准农田建设作为全(quán)方位夯实粮食安全(quán)根基(jī)的重要措施,加(jiā)大投(tóu)入、加快建设,提升粮(liáng)食产(chǎn)能(néng)。重点抓(zhuā)好以下几个方面:

  第一,加(jiā)强规划引领。落(luò)实党(dǎng)的二十大提出的逐步把永久基(jī)本农田全部建(jiàn)成高标准农田部署(shǔ),我们正(zhèng)抓紧制定实施(shī)方案,明确建设思路、区(qū)域布(bù)局(jú)、重点(diǎn)内容和进度安排及保障措施,确保(bǎo)任务完成,力争做到(dào)建一片、成一片。今年(nián)将新建(jiàn)4500万亩、改造提升3500万亩,目前(qián)任务(wù)已与(yǔ)各省份对接落实(shí)。

  第二,创新投入机制(zhì)。以中央财政投入为(wèi)引导,推行政(zhèng)府投(tóu)资与金(jīn)融信贷投贷联动,指导(dǎo)地方用足用好土地出让(ràng)收益、新增耕地指标调剂收益、专项债券等(děng),引导金融(rón胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么g)、社会资本(běn)投入。通过这些措施,逐(zhú)步提高建(jiàn)设标准,保障建(jiàn)设质量。

  第(dì)三(sān),开展整建制试点。今年,选择粮(liáng)食主产区的部分地市、县开展整(zhěng)区(qū)域推进高标准农田建设试点,探(tàn)索有效工作(zuò)机制(zhì)、投入模式(shì)和技术路径。目前,在山东德州市(shì)等20个地(dì)区开展试点。

  第四,健全(quán)管(guǎn)护机制(zhì)。制定完善建后管护制(zhì)度,指(zhǐ)导地方落实管护资金,明(míng)确管护主体,压(yā)实管护责任(rèn)。探索引入保险机制、购买第三方服务、委托胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么专业化(huà)机(jī)构(gòu)等市场化方(fāng)式,因地制宜建立管用(yòng)有效管护机制(zhì)。

  曾衍德(dé)还(hái)回(huí)应近(jìn)期个别地方(fāng)高(gāo)标准农田建设的质量问(wèn)题(tí),他(tā)将认(rèn)真核查严肃处理。下一步(bù),农业农村部将采取有力措施,全(quán)面排(pái)查(chá)、全(quán)面(miàn)整(zhěng)改。

  第一,核实情(qíng)况。对媒体反映的(de)所有问题,部里正派工作组(zǔ)深入相关地区开展核查(chá)整改,了解问(wèn)题情况、查找原(yuán)因,并(bìng)责(zé)成(chéng)地方落实整改(gǎi)措施,处理(lǐ)有关责任(rèn)单(dān)位和(hé胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么)人员(yuán)。

  第二,全面排查。正组(zǔ)织开(kāi)展(zhǎn)高标(biāo)准农田建设专项整治行动(dòng),逐项目开展(zhǎn)排查,并成立监督指导工(gōng)作组分省(shěng)包片(piàn)开展工(gōng)作,发(fā)现一起、处理一起。

  第三,建章立制。针(zhēn)对高标准农田(tián)建设中出现的问题,找出薄(báo)弱环节,制定(dìng)针对性(xìng)管理措施(shī),确保建设质(zhì)量责任到单位、落实到人(rén)。

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