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20分米等于多少米 20分米等于多少厘米科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学(xué)保卫科科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知(zhī)识答案：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了(le)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长(zhǎng)所在的(de)科(kē)室职(zhí)能，亦(yì)或者是(shì)掌握到的(de)权力，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于(yú)最低(dī)的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中，科长不是职(zhí)位，而(ér)是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些(xiē)地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实(shí)质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，不(bù)是职级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负(fù)责(zé)好科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件(jiàn)与规定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责(zé)行政管理处在(zài)一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务(wù)科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编(biān)制和审(shěn)核(hé)会(huì)计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会(huì)计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金(jīn)使用效(xiào)率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资(zī)金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部(bù)门做好新(xīn)产品(pǐn)的(de)报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动(dòng)资金定额，尤(yóu)其做(zuò)好对销售(shòu)费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务(wù)分(fēn)析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作。

科(kē)长(zhǎng)是什么级别

　　科(kē)长，是指一般行使政府给予(yǔ)的职能(néng)，属于有责任的(de)部门担任者，在(zài)中国(guó)国家公务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在(zài)企事(shì)业单位中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总(zǒng)理[1]，国务委员：二(èr)至三级(jí)；

　　（三）部级正职(zhí)20分米等于多少米 20分米等于多少厘米，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)；

　　（八(bā)）处级副职，县级副(fù)职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别？以及国(guó)企(qǐ)的(de)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日本(běn)的科长相当(dāng)于什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级别(bié)，大学保卫科科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务(wù)员(yuán)科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况下，科(kē)长(zhǎng)所(suǒ)在的(de)科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到的权(quán)力，会(huì)存在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中处于最低(dī)的职(zhí)级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地(dì)市级(jí)政府部门为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公(gōng)务员的级别分为(wèi)十五级，职务与级别(bié)的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级(jí)正职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级副(fù)职，助理调研员：八至十(shí20分米等于多少米 20分米等于多少厘米)一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的(de)工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力，可(kě)以负责(zé)好科室内(nèi)的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行(xíng)考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有(yǒu)制定、修(xiū)改(gǎi)的(de)权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组(zǔ)织编制和(hé)审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会(huì)计(jì)核算，正(zhèng)确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会(huì)计核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执(zhí)行财务(wù)计划，正确合理利(lì)用资(zī)金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业(yè)务结(jié)算员按规定(dìng)程序、手续及(jí)时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作(zuò)及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资(zī)金和流动资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费(fèi)用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的固(gù)定(dìng)资(zī)产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的(de)使用(yòng)、保(bǎo)管(guǎn)情况，注(zhù)意(yì)发现和(hé)处理财(cái)产、物(wù)资管理中存在的(de)问题，确保分公司(sī)财产(chǎn)、物资的合(hé)理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视(shì)应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与(yǔ)各(gè)部门联系并掌握成本和费(fèi)用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开(kāi)展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导交办的其他(tā)临时性工(gōng)作。