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公元800年中国是什么朝代建立的,中国各个朝代时间表

公元800年中国是什么朝代建立的,中国各个朝代时间表 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视(shì)广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的(de)重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域杀出(chū)来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食公元800年中国是什么朝代建立的,中国各个朝代时间表奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了(le)第三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体(tǐ)毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多(duō)自己也(yě)承公元800年中国是什么朝代建立的,中国各个朝代时间表认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域(yù)。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是(shì)高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技术壁垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有自(zì)己独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇(xiù)决定(dìng)重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单(dān)品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前(qián),如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当(dāng)时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增持了一部(bù)分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林省东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛(niú)的入主,二级市(shì)场投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收(shōu)公元800年中国是什么朝代建立的,中国各个朝代时间表入上去(qù)了,但(dàn)是(shì)利润还(hái)是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了(le)。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可蓝(lán)多(duō)毛(máo)利(lì)率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙(miào)”了(le)!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪(lào)进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的(de)突(tū)破。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就(jiù)是(shì)比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代表和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的(de)所谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎(shèn)满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多(duō)友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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