唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了(le)太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹(chuī特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任)响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统计(j特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任ì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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