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总监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业单位或分支机构的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较(jiào)大的(de)组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项领域的(de)第一监管人，如项(xiàng)目食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订(dìng)合(hé)同和处理业(yè)务(wù)；组织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完(wá食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写n)成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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