部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(sh酒红色是哪几个颜色调出来的ī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.酒红色是哪几个颜色调出来的在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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