唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四(sì)个(gè)不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过自铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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