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李白《江湖行》全诗及翻译注释,李白《江湖行》全诗及翻译

李白《江湖行》全诗及翻译注释,李白《江湖行》全诗及翻译 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后,陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

  时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī),近两个月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng李白《江湖行》全诗及翻译注释,李白《江湖行》全诗及翻译)司内(nèi)部(bù),这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说,在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的(de)当(dāng)下,奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu),已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立(lì李白《江湖行》全诗及翻译注释,李白《江湖行》全诗及翻译)之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅,随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日,陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计(jì)量标准下,自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ),更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的水面之下,陌陌危机(jī)四伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态,公司营收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年下滑,且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

  毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑,陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此,公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示,他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老(lǎo),一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo),王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài),找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这(zhè)样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú),迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第一感受。

  在(zài)很长一(yī)段时间内,陌(mò)陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领导就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂,但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年(nián)会,陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福(fú)利的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改变。

  在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年,陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上,直接听取来自(zì)一线的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评(píng),甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压(yā)力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo),员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái),张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

  此外,陌(mò)陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月,与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作,在其带领(lǐng)下,陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范(fàn)围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内,唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部,并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动,鼓励员工提(tí)出新的创意(yì),试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

  当公司不再(zài)是(shì)一滩死水,机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回(huí)归(guī),他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措,打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把,看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在,对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià),入职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ),打破陈规(guī),从无到有(yǒu);而后(hòu)者却是预算(suàn)管理,风险控制,按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的(de)回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而(ér),这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来,已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出(chū)海(hǎi),前4次已经(jīng)失(shī)败

  如今的(d李白《江湖行》全诗及翻译注释,李白《江湖行》全诗及翻译e)业内共(gòng)识是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出海(hǎi),几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制(zhì)品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而,受限于文化差异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态,这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门(mén),草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后,陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于劣势,最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部,推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng),同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速(sù)消失(shī)。

  只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方(fāng)式,避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù),在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高,但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的合作,如此一来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误(wù)。长期以来,管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视,乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内,公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务(wù)只投了(le)十几万元试水,看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调,“我其实不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一(yī)个印度(dù)市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的,已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场,要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入,在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时,做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的(de)创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn),留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为化(huà)名)

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