唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四个不(bù)同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一产品的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司(sī)内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没(méi)有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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