唐岩回(huí)归半年之后，正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财(cái)经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要(yào)低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在(zài)正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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