唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(j心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思īn)的业(yè)内(nèi)共(gò心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思ng)识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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