唐(táng)岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上(shàng)2197的立方根是多少，216的立方根是多少还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿(ch2197的立方根是多少，216的立方根是多少ǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间2197的立方根是多少，216的立方根是多少内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化(huà)了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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