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在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动

在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在(zài)电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为(wèi)近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫(yì)情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场,除(chú)了(le)传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前(qián)的(de)研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元(yuán),高(gāo)于(yú)百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不(bù)是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他(tā)们(men)有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也(yě)很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于(yú)1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机会(huì),柴琇注意(yì)到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了(le)妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟(pì)出(chū)了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的(de)围攻之下(xià),莫斯(sī)利(lì)安(ān)最(zuì)终败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶(nǎi)一(yī)半的(de)市场(chǎng)份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超(chāo)级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实(shí)力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给员(yuán)工的信中表示(shì),这(zhè)对妙可在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑(yí):你不是(shì)控(kòng)股股东了,在这个(gè)企业(yè)你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  与此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不(bù)够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是(shì)越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一品牌。但是(shì),所有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示(shì),妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣(kòu)非(fēi)净利润下(xià)滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多(duō)的(de)法人代表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置(zhì)多(duō)久?

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