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螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭

螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预售制了(le)。 1月17日(rì)召(zhào)开的全国住房和城乡建(jiàn)设工(gōng)作(zuò)会议(yì)提出“有条件的可以进行现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售”,不(bù)足一个月时间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地明(míng)确表(biǎo)态,试(shì)点现房(fáng)销(xiāo)售(shòu)。

  1、是该取消商品(pǐn)房预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了(le),这是对购(gòu)房者的不公平。以(yǐ)后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没钱(qián)没实力的(de)别建了,不能(néng)把包袱甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,这(zhè)是房地(dì)产从大开发时代步入高质量发展阶段的必然(rán)趋(qū)势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护。98年房(fáng)改时,全(quán)国缺房子(zi),开发商缺(quē)钱,预售制是权宜(yí)之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发(fā)进入存量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的预售制已经过时了(le),该取消(xiāo)了,改为现房销售。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然(rán)二(èr)次房改是个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以(yǐ)及长(zhǎng)效机(jī)制,长效机制四(sì)大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地(dì)挂钩、金融(róng)中性稳(wěn)定(dìng)和房(fáng)地产税。如果按照经济规律办事(shì),中(zhōng)国一定能(néng)实现房(fáng)地(dì)产(chǎn)软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关,解好这道世(shì)界难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)?大家想(xiǎng)想,绝(jué)大部分(fēn)商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能交付的风险。从个(gè)人层(céng)面看,预售制(zhì)对(duì)购房(fáng)者非常(cháng)不公平,比如(rú),交房等待期(qī)一(yī)般为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房(fáng)的风险。从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行(xíng)周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系(xì)列风险。取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销售(shòu),这样(yàng)有助于落实中(zhōng)央房住(zhù)不炒精神、有(yǒu)助(zhù)于保障购(gòu)房老百姓权(quán)益、有助于(yú)房企稳(wěn)健发展,一(yī)举多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预(yù)售制度?预售制度怎么来的?国(guó)外什么情况?简单科普一下(xià):商品房(fáng)预售最早源于(yú)中国(guó)香港,俗称(chēng)卖(mài)楼花,卖期房,是一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年(nián)房(fáng)改,由于(yú)商品房短缺(quē),房企缺资金(jīn),借(jiè)鉴中国香港,引入了商品房预售(shòu)制度(dù)。其(qí)实(shí),当前世界不少(shǎo)国家存(cún)在预售制。但是,重点来(lái)了!发达国(guó)家(jiā)一般有严格的(de)监管保障措(cuò)施,开(kāi)发商在项(xiàng)目获(huò)得政府批准后才可以开始销售,买家在(zài)购买期(qī)房后(hòu)并非(fēi)像中国(guó)一样在支付完首付款(kuǎn)后从(cóng)银行一次性贷(dài)款支付剩余全部房款,而是(shì)根据开发(fā)商(shāng)工程进度在完(wán)全交房前进(jìn)行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的资(zī)金监管(guǎn)、分期支(zhī)付以(yǐ)及违约处罚措施作为保(bǎo)障的,如果(guǒ)没有这些保障措施(shī),一定(dìng)会触发风(fēng)险,对购房民众不公平,所以不如借机取消(xiāo)预售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有一定历史阶段性,现在中(zhōng)国住房进入存量时代(dài),取(qǔ)消预售制度(dù)有助于降负债降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险(xiǎn)甩给老(lǎo)百姓和(hé)社会,当然这需(xū)要(yào)配(pèi)套房企债(zhài)务重组、复(fù)工保(bǎo)交楼、恢复市(shì)场信心(xīn)和房地产(chǎn)长效机制。这是(shì)个(gè)技术活(huó),只要坚(jiān)持市场化改革,中国一定能(néng)化解这个难题,让房地(dì)产(chǎn)回归实体(tǐ)经济(jì)和居住属性,安(ān)居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售,开发商将拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不(bù)知道能不(bù)能兑现的营销手段,而(ér)是所(suǒ)见即所得的过(guò)硬(yìng)的产品质量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民众的最根(gēn)本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发(fā)商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币(bì)驱逐劣币(bì)。所(suǒ)有商(shāng)业的本(běn)质是向善,是以客户为(wèi)中心,房地(dì)产也不(bù)能例外,老百(bǎi)姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一(yī)家人。从(cóng)这个角(jiǎo)度,取消预售制、实施现房销售是实(shí)现老百(bǎi)姓(xìng)安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行业企业(yè)健康发展的重大措施。在当前的情(qíng)况下,取消预售制(zhì)要(yào)结合(hé)稳楼(lóu)市(shì)、房地产(chǎn)软着(zhe)陆、打通金(jīn)融支持当期三好生、新(xīn)模式(shì)等(děng)综合施策。

  作者十年(nián)前在国务院(yuàn)发展(zhǎn)研究中心参与财税改(gǎi)革方案研(yán)究时,对预售制、房(fáng)地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行过(guò)长期系统的(de)专项研(yán)究。(参考(kǎo)后(hòu)来形(xíng)成的专著(zhù)《房地产周(zhōu)期》)  

  目(mù)录

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进(jìn)程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资(zī)金第三(sān)方全(quán)程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取得(dé)房(fáng)款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付(fù)购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日(rì)本(běn):为规范(fàn)期房交易立法,设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房(fáng)预售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五(wǔ)十年代在中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港,楼宇出租是(shì)地产行业盛(shèng)行的方式,但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期长等问题,分层销售孕(yùn)育(yù)而生。20世纪50年代,中(zhōng)国(guó)香港还未(wèi)推行公共房(fáng)屋(wū)制度,许多人栖身于木屋或(huò)者其他临时(shí)住宅(zhái),住房的(de)需求是相(xiāng)当高(gāo),不过大多数居民(mín)的储蓄(xù)很少。当时楼(lóu)宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚(hòu)的资金实(shí)力才能购(gòu)买。虽然楼(lóu)宇出租是中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)地产行业盛行(xíng)的方(fāng)式,但有着转让难、出租资(zī)金周(zhōu)转期长等问题。针对这一系列(liè)问题,不少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新(xīn)的(de)方式,如把楼宇(yǔ)契(qì)约切开(kāi),即(jí)“分契(qì)”,然后(hòu)将(jiāng)楼宇分(fēn)层(céng)出(chū)售。这模式一(yī)经推行,购买楼(lóu)宇的市民数(shù)量有所增加,开发商资(zī)金(jīn)周(zhōu)转加(jiā)快。

  在分层(céng)出售的基础上(shàng),将“按(àn)揭”模式引入(rù)房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置业有限公(gōng)司,凭借商业(yè)直觉和多(duō)年经营杂货(huò)铺、海上驳运业(yè)务的经验,对于商品(pǐn)流通、资金(jīn)周转有着独到(dào)的见解(jiě),在(zài)努力(lì)寻求方法加快自身资(zī)金(jīn)周转。当时其在(zài)购下九龙的一(yī)块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说明(míng)书,上有文字详(xiáng)尽说明楼(lóu)宇的(de)地势环境、建筑材料、分层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点,即先收(shōu)取买(mǎi)家的订(dìng)金(jīn),采用(yòng)类似(shì)租金的分期付款(kuǎn)形式,等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥(yōng)有了自己的房产(chǎn)。这种方(fāng)式减轻了(le)民众购房的资(zī)金压(yā)力,加速了房(fáng)屋的(de)建造(zào)和销(xiāo)售,也(yě)解决(jué)了制造商的资金问题,降低投资风险,在当时可(kě)谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为当时中国香港房地产(chǎn)市场的一大特(tè)色(sè),纵观(guān)中国香港房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的住房(fáng)供(gōng)不(bù)应(yīng)求的问题,使房市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模(mó)式推(tuī)动了(le)中国香港(gǎng)楼市几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间(jiān)也出现过“烂(làn)尾楼”的(de)情(qíng)况,但监(jiān)管部(bù)门不断(duàn)完善、规范(fàn)化,建立健(jiàn)全的(de)监管机制,促(cù)进市(shì)场(chǎng)健康发展。例如(rú),1960年(nián),位于大角咀的(de)一(yī)个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在(zài)1961年后,中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)管(guǎn)理(lǐ)部门提升了对(duì)于(yú)预售(shòu)楼(lóu)花制(zhì)度的监管,即要求开发商(shāng)在(zài)预售前,确保地价款已(yǐ)经全(quán)部(bù)支(zhī)付,还要(yào)证明自身(shēn)有资金(jīn)等能力(lì)把项(xiàng)目完成,资金需放入律师所托(tuō)管,支取(qǔ)时需律所和建筑师的核准。为了防止开(kāi)发商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑(zhù)师等造(zào)假,套取(qǔ)监管账(zhàng)户资金,中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)要求律师行在银(yín)行(xíng)开设的信托账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采(cǎi)取全透明(míng)化机(jī)制,且银行的(de)责任(rèn)上升,如(rú)出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方,后续需自身(shēn)推动(dòng)项(xiàng)目完工。随着(zhe)监管体(tǐ)系(xì)逐步完(wán)善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪(jì)九十年(nián)代,中(zhōng)国(guó)内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国内地优先发展重工(gōng)业,强调(diào)基础(chǔ)建设,这(zhè)一(yī)导(dǎo)向使前期(qī)发(fā)展工业化的(de)进程大于城市化进(jìn)程,唯有解决住房基础等城市化配套问(wèn)题,才能(néng)进一步推进城市化。但当时推行(xíng)的是“统一管理,统(tǒng)一分配,以(yǐ)租(zū)养房”的(de)福(fú)利分房制度(dù),住房市场发展(zhǎn)起(qǐ)步较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度(dù)也出(chū)现了分(fēn)配不公、效率低、配套(tào)差等(děng)问题,因此(cǐ)福(fú)利分房制度不(bù)再适用于当时(shí)的国情。叠加房(fáng)地(dì)产市(shì)场面临(lín)商品(pǐn)房的需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产开发商,商(shāng)品房供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港的“卖楼花(huā)”模(mó)式无疑是对内地房地(dì)产市场的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国(guó)内地逐步(bù)引进中国(guó)香港预售(shòu)商(shāng)品房制度,先后出台多项文件,大力支(zhī)持国内房地产市(shì)场改革。例如(rú),1998年(nián),国(guó)务院出(chū)台《关于(yú)进一步深(shēn)化城镇住房制度改革,加(jiā)快(kuài)住房建(jiàn)设的(de)通(tōng)知(zhī)》文件,决定停止住(zhù)房(fáng)无(wú)偿实物(wù)分配,逐步实(shí)行住房分配货币化(huà)、住房供给商品化(huà)、社会化(huà)的住房(fáng)新体制(zhì),从计划经济下的(de)福利分房(fáng)转向市场经济(jì)的商品房。房地产市(shì)场采用(yòng)预(yù)售(shòu)制,允许开发商卖期房(fáng),解(jiě)决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难题(tí),开发(fā)商以预(yù)售(shòu)款(kuǎn)撬动下一个项目的(de)开发(fā),形成滚动(dòng)开发模式(shì),住房(fáng)供应速(sù)度加快。自(zì)此中国内地开始房改货(huò)币化(huà),中国人民银行等多(duō)方(fāng)迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房者(zhě),极大作用推动了房(fáng)地产市(shì)场的(de)发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合中国内(nèi)地的(de)商品(pǐn)房预售制(zhì)度。预售制(zhì)的初衷是为了(le)缓(huǎn)解房企资金压力,加快城镇住房建设(shè)。具体来说,是(shì)指房地产开发(fā)企业将正在(zài)建设中的房(fáng)屋预先出(chū)售给购房者,由(yóu)购(gòu)房(fáng)者(zhě)支付定金(jīn)或房款的行为。区别于(yú)中国(guó)香(xiāng)港,在中国内地实践(jiàn)过程中,商品(pǐn)房预售流程(chéng)为:房地产开发商办理预售许可证-签订(dìng)商品房买(mǎi)卖合同-进行备案登记和预告登记-交付房屋(wū)。在购房过(guò)程中(zhōng),购房者需要一次(cì)性付清首付款(kuǎn),并采用(yòng)银行贷款(kuǎn)的(de)形式一次性付清剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发(fā)商可能已拿到了(le)全部购(gòu)房款,这点(diǎn)与中国香港(gǎng)的(de)按(àn)照工(gōng)程进度付款有所不同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制商品(pǐn)房也开启了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中国内地商品房销售的最(zuì)主要(yào)方(fāng)式(shì),预售制极大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼周期,同时增加(jiā)市场商品房供应,推动(dòng)了城镇化发展进(jìn)程。预售制在过去(qù)20多年对中国内地房地(dì)产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市(shì)场快(kuài)速发展阶段的资金需求,也提高了居(jū)民居住水(shuǐ)平,中国(guó)内地城(chéng)镇(zhèn)居民从(cóng)筒(tǒng)子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居到基本(běn)适居,住房事业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年时间走完发达(dá)国家几百年城镇化路(lù)程(chéng)。改(gǎi)革开放以来,城镇化进程(chéng)进入快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区面(miàn)积(jī)由7438平方公里增长(zhǎng)至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根(gēn)据我(wǒ)们发布的(de)《中国住房存量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年中国(guó)内(nèi)地城镇住宅存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇人(rén)均住房建筑面(miàn)积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套增至(zhì)3.63亿(yì)套,套(tào)户比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内地商品(pǐn)房(fáng)销售(shòu)最(zuì)主要方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期房(fáng)销售面积(jī)占(zhàn)总销(xiāo)售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期(qī)房累计销售(shòu)面积(jī)达15.6亿平(píng),比重上升(shēng)至87%。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  预售(shòu)制也推动了中国内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)行业的发展。中国(guó)内地房地产历经二十多年长周(zhōu)期繁荣,行(xíng)业(yè)各项(xiàng)指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿(yì)平(píng),累计(jì)上涨8.2倍,年复合(hé)增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完(wán)成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销售(shòu)面积和销售金额分别(bié)从1.5亿平增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房地产业(yè)的快速发(fā)展,房地产(chǎn)企(qǐ)业从无(wú)到(dào)有、从国企先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来(lái)房地产也(yě)成为拉动中国内(nèi)地经(jīng)济高增长的火车头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地(dì)产带动的上下游产(chǎn)业链特别长,高(gāo)达50多(duō)个行业。2020年房地产(chǎn)及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对金融、批发、建材(cái)的带动(dòng)最为明显。

  2)从(cóng)投(tóu)资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动(dòng)的投资占全社会固(gù)定(dìng)资(zī)产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地产贷款占银行(xíng)各(gè)项贷款余(yú)额的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业(yè)务,占(zhàn)比超(chāo)过三分之一。从房地产(chǎn)融资存量占(zhàn)社融存量比重(zhòng)看,2021年12月占(zhàn)比(bǐ)为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银行不良率(lǜ)大幅上(shàng)升。

  4)从(cóng)居(jū)民(mín)财富(fù)效应渠道,根据我们的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿(yì)美元,大(dà)于(yú)美(měi)国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿美元、英法德(dé)三国合计的31.5万亿(yì)美元。从住房(fáng)市值占股债房(fáng)市(shì)值的(de)比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德国(guó)的64%。中国住房(fáng)市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主(zhǔ)要是(shì)因为住房市值高,以及中国资本市场发育(yù)尚不成熟,直接融资比例(lì)较低,股票(piào)、债券(quàn)市(shì)值较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可(kě)否认(rèn),预售制背后潜藏的风险确实存(cún)在,当前的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人层(céng)面看(kàn),绝(jué)大部分商品(pǐn)是(shì)一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单(dān)方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付(fù)的风(fēng)险。比如(rú),交(jiāo)房等待期一(yī)般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟(chí)交房、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房产证延期办理(lǐ)甚至(zhì)不能(néng)交房等(děng)风险(xiǎn)。另外(wài),购房者和开发(fā)商之间的购房合同、购房(fáng)者(zhě)和银行(xíng)的按揭贷(dài)款合同是(shì)两个独(dú)立的合同关(guān)系,如果开发商发生违约(yuē),购房者只能根据购(gòu)房合同(tóng)向开(kāi)发(fā)商主(zhǔ)张权力,但依旧(jiù)需要根(gēn)据按(àn)揭贷款合同按(àn)时向(xiàng)银行进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担的风(fēng)险(xiǎn)较大。

  从行(xíng)业层面看,预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险,进行(xíng)影响自身信用和购(gòu)房者对(duì)行(xíng)业(yè)的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的(de)发(fā)放方,一旦(dàn)房(fáng)企因为(wèi)市场波动或(huò)经(jīng)营(yíng)不(bù)善(shàn),出(chū)现资金链断裂等一系列问题(tí),导致“烂尾”等情况,而房企通过与(yǔ)购(gòu)房者签(qiān)订的预(yù)售合同和按揭合同(tóng),已经从(cóng)银行(xíng)获得房款,如果购(gòu)房(fáng)者丧失还(hái)款能力或短期(qī)不能还款(kuǎn)等,则风险完全由(yóu)银行(xíng)承担,银行将面临较大的坏(huài)账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者(zhě)的预(yù)售监管资金去哪了(le)?楼(lóu)盘(pán)“烂(làn)尾”,归根(gēn)结底两个(gè)字那就(jiù)是“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预售管(guǎn)理办法》中明确(què)规定了开发企业(yè)预售商品(pǐn)房所得款(kuǎn)项应当用于有(yǒu)关的工程建设,商品房预售款监管(guǎn)的具体办(bàn)法(fǎ),由(yóu)房地产管理部门制(zhì)定。但(dàn)多年以来全国并没有(yǒu)统(tǒng)一(yī)的预(yù)售资金监管规定,各地(dì)实行“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑(zhèng)州、福(fú)州、合肥等城市则按照(zhào)项(xiàng)目的(de)建安成本(běn)乘以建筑面(miàn)积或者项目工程(chéng)总额报价计算重点资(zī)金。而(ér)事(shì)实(shí)是,不少购房款(kuǎn)未进入监管(guǎn)账户、或进入监管账户后被挪(nuó)用,导(dǎo)致楼盘没有资金继续(xù)建设(shè)。收楼遥(yáo)遥(yáo)无期,月(yuè)供却被(bèi)迫继续还款。那么(me),监管(guǎn)账户资(zī)金如何被挪(nuó)走的?实际上,在过去(qù)房地(dì)产大开(kāi)发时代的(de)高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管(guǎn)账户资金(jīn),是行业“潜规(guī)则”。比(bǐ)如工程(chéng)总承包方,以(yǐ)工(gōng)程建(jiàn)设名义,获得监管账户拨付资金,再由工程方(fāng)将资金(jīn)转给房企(qǐ),而拨(bō)付的工(gōng)程款,远(yuǎn)超工程进度所(suǒ)需。通过(guò)这些方(fāng)式套取(qǔ)的资金,在(zài)房企各地项目间流动,变(biàn)相加杠(gāng)杆,这样(yàng)做(zuò)提(tí)供了资金流动性(xìng),房(fáng)企抽(chōu)调资金统(tǒng)筹拿地、还款和(hé)楼(lóu)盘(pán)建设,形(xíng)成一种(zhǒng)资金循环高周转模式,但一定(dìng)程(chéng)度上(shàng)把风险甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际(jì)经验

  整(zhěng)体来说,国(guó)外商品(pǐn)房预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付(fù)款保(bǎo)护(hù):对于(yú)购房者预付资金(jīn),一般设有定金或预(yù)付(fù)款保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预(yù)付款比重(zhòng):要求(qiú)购房者支付的预付款比例相对较低(dī),绝大部分房款(kuǎn)在房屋交付(fù)后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支付方式:预(yù)付(fù)款(kuǎn)一般(bān)以(yǐ)定金方式(shì)支(zhī)付,或按工程进度分期支(zhī)付,或二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方(fāng)式:一般采用两种(zhǒng)方(fāng)式发(fā)放按揭贷款,一是按工(gōng)程进(jìn)度(dù)付款,按揭贷款按(àn)照工程(chéng)进度逐渐发放,购房(fáng)者开始月供;二是房(fáng)屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售商(shāng)品(pǐn)房提供期房烂尾保险,在商(shāng)品(pǐn)房出(chū)现重大延期或重大(dà)缺陷时,保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房者权益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付(fù)质量的保障有两(liǎng)种方(fāng)式,一是期房由(yóu)政府或(huò)第(dì)三方验收合(hé)格并提供验收凭(píng)证后(hòu),开发商凭验收(shōu)凭证取得购房者(zhě)支付的(de)房款。二是开发商为购房者提供一定的(de)保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支(zhī)付(fù)尾(wěi)款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题(tí)及建议

  2.1 美(měi)国:交付前预(yù)售资金第三方全程监管(guǎn),交付时开(kāi)发商(shāng)凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美国期房(fáng)定金一定期限(xiàn)内无条件返还,最低首付比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前仅支付(fù)首付,其(qí)余房款交付后按揭还款,交付(fù)前资(zī)金由第三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及(jí)首付环节,定金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美国平(píng)均(jūn)首付比(bǐ)例(lì)为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或首付外,购(gòu)房者在房屋交(jiāo)付后(hòu)通过按揭贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余房款。

  资金(jīn)监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房(fáng)者的定金及首(shǒu)付款由第三方(fāng)公证行或产权保险公司(sī)的信(xìn)托账户监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过申请仲(zhòng)裁取(qǔ)回,且不承担(dān)任(rèn)何责任与损失(shī)。而开发商在(zài)房屋建设过程中(zhōng)的资金(jīn)全部来自银行,银行(xíng)根据工程进度(dù)向开发商提供一(yī)定比例的贷款,由于开发(fā)商挪用(yòng)资(zī)金直(zhí)接损害银(yín)行利益,银行有充分动机监管开发商施工进度(dù)。开发商在(zài)房屋(wū)交付时需取(qǔ)得由(yóu)政府相关部门(mén)经审查(chá)后发(fā)放(fàng)的验收凭证,通过验收凭证向银行得(dé)到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及建(jiàn)议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房款按建造工期进度支付,按揭按(àn)工期(qī)放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,开发(fā)商或购房者(zhě)可(kě)购(gòu)买(mǎi)期房(fáng)烂尾保险(xiǎn)。

  预售(shòu)门(mén)槛方(fāng)面,德国开发商在项目获批后即(jí)可(kě)预售房屋。签(qiān)署购房(fáng)合(hé)同(tóng)前,购房者需(xū)支付(fù)约(yuē)2000欧的定金(jīn)并进行(xíng)预约(yuē)公证,签订合同后定金退还。如(rú)由于任何原因不能购(gòu)买(mǎi),定(dìng)金按照德(dé)国法律(lǜ)全部退(tuì)还。

  签署(shǔ)购房合同后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)需支付(fù)公(gōng)证费和土地交易税(shuì),分(fēn)别(bié)为房(fáng)屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在购房款中,属于购房附加费(fèi)。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比(bǐ)例,可零首付购(gòu)房。螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭

  余款方面,德(dé)国也采(cǎi)取按工期支付房款的制度,一般分(fēn)7笔(bǐ)进行(xíng)支付,具体(tǐ)支付节(jié)点(diǎn)、比例因(yīn)项目而异。一(yī)般来说,支(zhī)付节点(diǎn)可分为公证(zhèng)后、主体完工、内部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗户玻璃完(wán)工(gōng)、室内清洁及墙面完(wán)工、地板(bǎn)完工、全部完工,支付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支(zhī)付房款前(qián)申请(qǐng)房贷(dài),房(fáng)贷利率(lǜ)采用固定利率,银行按施工(gōng)节奏分多(duō)次发放(fàng)贷款(kuǎn),每(měi)笔贷款给予购房者一定(dìng)使用期限(x螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭iàn),期(qī)限结束后,购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方(fāng)面,德(dé)国保险公司针(zhēn)对期房设计(jì)了两(liǎng)种保险,保险的功能是当(dāng)房屋(wū)出现(xiàn)重大延期或重大缺(quē)陷时,保险(xiǎn)公司保证开发商赔偿或(huò)修复,开发商破产(chǎn),由保险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国(guó)预售制设(shè)有(yǒu)10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,交房(fáng)前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双方律师(shī)严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律(lǜ)师(shī),负责沟通期房交易中的(de)房产、资金(jīn)、合同等各个环节(jié),各环节(jié)内(nèi)容确认(rèn)无误后(hòu)签订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设置了10%定金保险保护(hù)机制,当开发商出现财务、经营(yíng)问题时,购房者10%的(de)定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔付,而(ér)超出10%的部(bù)分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付。

  余(yú)款支(zhī)付环节(jié),英国采取(qǔ)按工程进度付款(kuǎn)的方式,但是交房前付款比例相(xiāng)对较低,一般(bān)会在合同签(qiān)订6-24个月分(fēn)别(bié)支付两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房前(qián)付(fù)款(kuǎn)比例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋必须经过房产公(gōng)证公司的(de)检验验收后才(cái)能(néng)交付,交付后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资金监(jiān)管(guǎn)环节(jié),英国(guó)期房预售资金监(jiān)管极(jí)为严格(gé),资金也由律师监管(guǎn),在确认(rèn)工程进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买房律师(shī)将资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商(shāng),即(jí)资金在进入开(kāi)发商(shāng)账户前经过(guò)两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施(shī)

  日(rì)本(běn)期房交易立法,定(dìng)金超5%或(huò)1000万日元时,开发商必须完成“预售(shòu)房定金保全措施”,交房前付款比例不超(chāo)房款的20%,开(kāi)发商违约需返(fǎn)还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二战(zhàn)结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠加法律空白(bái),社会(huì)上“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本政府1952年出(chū)台(tái)《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经(jīng)多(duō)次修订,目(mù)前是(shì)唯一一部规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取引业法》,对(duì)购房(fáng)者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商必(bì)须完成定(dìng)金(jīn)保全(quán)措施才可预售。什么是定金保(bǎo)全措(cuò)施?即买卖双方签订(dìng)购房(fáng)合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融机(jī)构或指定保证(zhèng)机构或保险机(jī)构(gòu)签订(dìng)定金(jīn)保证委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定金的保(bǎo)证(zhèng)或保险,并将相(xiāng)应的保证(zhèng)金(jīn)证明书(shū)交付给购(gòu)房者。除定金外,其(qí)他预先支付的购房(fáng)款也受该措施保护(hù)。若开发商倒(dào)闭(bì)导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证明书向金(jīn)融机构或保证机构或保险公司兑付,同时,开发商需向(xiàng)购(gòu)房者赔付违约金(jīn),一般约(yuē)为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不(bù)超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购(gòu)房者即可向银行申请(qǐng)贷(dài)款(kuǎn),但(dàn)交房后(hòu)才开始按揭贷款,除定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由(yóu)银(yín)行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾款

  新(xīn)加坡(pō)期房购(gòu)房(fáng)者(zhě)违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付(fù)比例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有资(zī)金(jīn)进银行专门项目资金账户,交房(fáng)后满(mǎn)1年保修(xiū)期(qī)后支付15%尾(wěi)款。

  订金支(zhī)付(fù)环节,新(xīn)加坡开(kāi)发(fā)商有统(tǒng)一(yī)的选(xuǎn)购权合同以及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后(hòu)需支付(fù)5%房款作(zuò)为订(dìng)金,OTP有效期14天(tiān),执行(xíng)OTP则进一步签(qiān)订购买合同(tóng),不执行(xíng)OTP则退(tuì)还(hái)3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面(miàn),签(qiān)订购房(fáng)合同后(hòu),购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同时购房者(zhě)向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期(qī)房同样采取(qǔ)按(àn)工程(chéng)进度付款的方(fāng)式(shì),《发展商条例》对期(qī)房付款流(liú)程(chéng)做了统一详细规(guī)定,要求所有开发商(shāng)遵守,支付(fù)节点一般(bān)为合同签订后、地基完(wán)工(gōng)、框架完工、管道(dào)门窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进度(dù)放款(kuǎn),月供在(zài)此过(guò)程(chéng)中随着放出贷款的增(zēng)加而增加,未放款部分(fēn)无需(xū)月供。

  资金监管方面(miàn),购房者(zhě)的(de)订金与付款会存入银行专门的项目资金账户,账户资(zī)金提取须与房屋(wū)建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者享受(shòu)1年的房(fáng)屋保(bǎo)修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前房(fáng)地产到了(le)政策出(chū)手临界(jiè)点(diǎn),重点是保交楼(lóu)和房企重组。一方面,加大对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾(gù)妥善应(yīng)对(duì)局部停贷现象,重点是保交楼(lóu)保复工保(bǎo)民生,给予强有(yǒu)力的金融工具(jù)支持。另一方面,从现在起,对还(hái)在正常运转的房企(qǐ)包括民营企业,加大支持力度,由(yóu)优质房(fáng)企牵头并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融(róng)工具配套。

  二,中(zhōng)期来看,应充(chōng)分(fēn)估计形势(shì)复杂(zá)性和人(rén)性(xìng)复杂性,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机(jī)制(zhì)。长效机制四大关(guān)键是(shì)推(tuī)动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。定金环节,建立开发(fā)商违约后定金(jīn)保(bǎo)护机制,如将已支(zhī)付定(dìng)金冻结至(zhì)房屋交付阶段(duàn),保障购房者定金(jīn)安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以(yǐ)及重大缺陷等(děng)情况提供充分(fēn)的(de)保障(zhàng)。余款支(zhī)付环节(jié),建(jiàn)立按工程进(jìn)度付款机制或交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护(hù)购房者的权益。资(zī)金(jīn)监管环(huán)节,引入独立(lì)于开发商、银(yín)行的第三(sān)方资(zī)金监管机构,或由政府相关部门直接监管(guǎn),以此(cǐ)防止资金(jīn)挪用现象。交(jiāo)付环节(jié),建立(lì)商品(pǐn)房(fáng)保(bǎo)修期制度。保修期内,开(kāi)发商(shāng)应对房屋质量问(wèn)题全权负责、免(miǎn)费(fèi)维修(xiū),购(gòu)房者在保修(xiū)期结束(shù)后(hòu)支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消商品房预(yù)售(shòu)制(zhì)是大(dà)势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过(guò)1,从(cóng)大(dà)开发进入存量时代,对购房民众不公平(píng)的(de)预售(shòu)制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将拼(pīn)的(de)不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不(bù)知道能不(bù)能(néng)兑现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即(jí)所得(dé)的过硬的产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量和诚(chéng)信,这才(cái)是对购房民(mín)众的最根本最实质的保(bǎo)障(zhàng),这样将极大的(de)提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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