唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归(guī)的(de)还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力(lì)突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了。

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