部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，竹荪煮多久部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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