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n是正极还是负极,L是正极还是负极 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍(biàn)的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶酪(lào)这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条(tiáo)血(xuè)路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突(tū)然(rán)失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今(jīn)仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586.88万(wàn)元(yuán),同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增速从一季(jì)度(dù)的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收(shōu)增速(sù)进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自(zì)己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大(dà)举进(jìn)军中(zhōng)国(guó)、国(guó)内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创(chuàng)业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的(de),常规(guī)产品克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产(chǎn)品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并(bìng)不(bù)是(shì)高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很(hěn)难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一(yī)样(yàng),他们(men)有自己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从(cóng)其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可(kn是正极还是负极,L是正极还是负极ě)蓝(lán)多(天(tiān)津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产(chǎn)品在(zài)国内(nèi)消费者中认知依(yī)然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功(gōng)的植入了(le)消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽(zé)乳业(yè)正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的(de)妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考(kǎo)的(de)案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略(lüè)投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中(zhōng)表示(shì),这对妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个(gè)企业你还(hái)有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可(kě)蓝多(duō)从2018年(nián)的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利(lì)股份的净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”n是正极还是负极,L是正极还是负极的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都(dōu)学(xué)会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母婴(yīng)人群;君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率(lǜ)进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突(tū)破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等(děng)。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股东,但还(hái)是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的(de)所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育(yù),又需要(yào)持续(xù)不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞(jìng)争就是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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