mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询(xún)公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行(xíng)业的代(dài)表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最顶级的三(sān)大战略咨(zī)询公司，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业(yè)毕业生(shēng)最为(wèi)向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发、并出售“智慧(huì)”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨(zī)询(x作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么ún)公司属于商业性(xìng)公司(sī)，主要服务(wù)于企业和企业(yè)家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门(mén)的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么要有帮(bāng)助企业发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善(shàn)方案，指导改(gǎi)善方案(àn)的实施，传授经(jīng)营(yíng)管理的(de)理论(lùn)与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是(shì)小作坊式(shì)的经营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是(shì)强强(qiáng)联(lián)合(hé)，修(xiū)炼(liàn)内(nèi)功，培(péi)养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析(xī)报(bào)告(gào)、产品质量分析(xī)报告(gào)、股权分析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分析(xī)等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提(tí)供(gōng)企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强，而且常(cháng)常(cháng)有大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发(fā)展(zhǎn)，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较大的发展。

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