唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名(míng)）

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