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河北属于南方还是北方 河北属于北方吗

河北属于南方还是北方 河北属于北方吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪(lì)在(zài)电视(shì)广告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出来的(de)一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多(duō)突河北属于南方还是北方 河北属于北方吗然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的市河北属于南方还是北方 河北属于北方吗场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年(nián)第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至(zhì)4%。到(dào)了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利(lì)率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(h河北属于南方还是北方 河北属于北方吗ǎi)外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资(zī)本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的(de),常(cháng)规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高(gāo)科技(jì)产品,本(běn)身技术门槛(kǎn)不(bù)高(gāo),企业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做出口感一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复(fù)的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成(chéng)功出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的案例就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村的(de)神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安(ān)最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇在给员工的(de)信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对(duì)媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业(yè)收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公(gōng)司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内部独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言(yán),再这么(me)下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多(duō)其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及(jí)寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲(qū)线(xiàn),既(jì)需要消(xiāo)费者教育(yù),又需要持续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从(cóng)来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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