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部门经(jīng)理大还是总监大,部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监(jiān),一(yī)般是一(yī)个(gè)公司(或集团公司)的(de)最(zuì)高领导层,负责(zé)公司(或集团(tuán)公(gōng)司)业务的一个方(fāng)面(miàn),如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

  经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权,总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权;

  职位的大小要(yào)从具体工作上区分,同一部门可以同时设总监和经理,但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为,总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作,而(ér)经理负责部门的全面管理。

禁欲可以恢复性功能吗,禁欲多久可以恢复肾气>  扩展资料:

  部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn);

  制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划,推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成;

  制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务计划(huà),协调各部门(mén)的工作,建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍;

  完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

  总监的职权大于经理。

  一般在企业(yè)经营权层(céng)次(cì),“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān);在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

  但是(shì)经理而属于总监下面,在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权。

  1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的(de)负(fù)责(zé)人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

  2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者(zhě)。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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