雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，京(jīng)东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近(jìn)日(rì)退休。他是在京(jīng)东(dōng)供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡(gòng)献(xiàn)占比最高(gāo)的业(yè)务。

　　京东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康进行了近年来最大的组织(zhī)变革，新成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部，原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府事务部更名(míng)为企业(yè)业务(wù)部和公共事务与合规部(bù)。

　　刘强东掀起(qǐ)的(de)人事巨变背(bèi)后，是京东(dōng)在(zài)存量竞争环(huán)境下，从开疆拓土到以守(shǒu)为攻(gōng)的战略转换(huàn)。

　　作者丨(gǔn)闫学功(gōng)

　　每(měi)一次刘强(qiáng)东从幕后回归台前(qián)，都会带来整个京东(dōng)巨大的人(rén)事变动，最(zuì)近的这一次也不例(lì)外。从集团到子公(gōng)司，从(cóng)CEO到各大高管(guǎn)，这场(chǎng)震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉(xī)，原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近(jìn)日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负(fù)责人，向(xiàng)京(jīng)东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京(jīng)东(dōng)的自(zì)有品牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市(shì)值最(zuì)大的子公司京东健康，也迎来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗(liáo)业务部(bù)，将原(yuán)数字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐(xú)雷到(dào)普通员工都(dōu)对这句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东用一次严厉的高管(guǎn)批(pī)评会议宣告回(huí)归后，一名(míng)内部员工(gōng)评(píng)价称，“随着一系列(liè)调整(zhěng)，东哥(gē)的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但当他认为公司遭遇危急(jí)时刻，便强势回归，带着变(biàn)革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上(shàng)一次(cì)是在京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年(nián)，刘强东(dōng)换下(xià)了大批高管，将徐(xú)雷推上前台。如今，多(duō)次直言京东遭遇危(wēi)机的(de)刘强东(dōng)打起(qǐ)了低价战争，并又一次推动了自(zì)上而下的人事变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他推到前台(tái)。

　　时隔4年的(de)两次巨大变(biàn)革背后(hòu)，京东到(dào)底发(fā)生了什么？

　　高(gāo)级副(fù)总裁(cái)王笑松与徐(xú)雷同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消息在(zài)京东今(jīn)年Q1财(cái)报(bào)发布(bù)当日传出，迅速发酵，但这只是(shì)京东人事巨变(biàn)最(zuì)引人瞩目的一(yī)个缩(suō)影(yǐng)，下面还(hái)有更大的暗(àn)流(liú)汹涌。

　　京东在一封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松因(yīn)个人(rén)原因提出退(tuì)休申请，管理层批准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为(wèi)京东作出的贡(gòng)献表示(shì)感谢，肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐(xú)雷(léi)一样。

　　多名京东内部人士告(gào)诉雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动还将继续(xù)。

　　很多京(jīng)东员工对(duì)王笑松的退休并不感到意外。一(yī)名(míng)员(yuán)工评价称，“他从中心一(yī)路(lù)走到边缘。”另(lìng)一名员(yuán)工(gōng)透露，在去年底的京(jīng)东内部会议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入(rù)京东，比徐雷正(zhèng)式加(jiā)入还早一年，在京东工作15年。他(tā)曾(céng)是(shì)京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事(shì)业部负责人(rén)，颇受(shòu)刘强东(dōng)器(qì)重。

　　2018年(nián)初(chū)，京东(dōng)组建(jiàn)三大(dà)事业群(qún)：大快消(xiāo)事业群、电子文娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其中(zhōng)大快消事业群由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费品事业(yè)部以及新通(tōng)路(lù)事业部构成。王笑松(sōng)担任(rèn)大快消事业群总(zǒng)裁，同时升任京(jīng)东高级(jí)副总裁，他手握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也(yě)是(shì)在(zài)同一年，京东经历内部公认的“至(zhì)暗时刻”，股价震荡下行，用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不断开(kāi)疆拓(tuò)土，曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被派(pài)去打(dǎ)这(zhè)场硬仗(zhàng)。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒体(tǐ)表示(shì)，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实(shí)上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗打得并不(bù)顺利，一年时间内(nèi)仅(jǐn)开店十(shí)余(yú)家，不(bù)到(dào)盒马(mǎ)同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京(jīng)东的人事变革(gé)，王笑松在新(xīn)一轮调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩水，只(zhǐ)负责(zé)生鲜事(shì)业部(bù)（7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部）。也是在(zài)这一年，徐雷被推到前台，出任(rèn)京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑(xiào)松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任(rèn)自(zì)有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业务(wù)主要包括京东(dōng)京(jīng)造和惠寻，在京东(dōng)内部相(xiāng)对边缘(yuán)，营收占比不高。

　　此次(cì)接任(rèn)王(wáng)笑松的是他的直系下属(shǔ)汤恒晟，后(hòu)者拥有丰富的京东自有品牌业务(wù)经验，曾先后(hòu)担任京东(dōng)京造(zào)总(zǒng)经(jīng)理和惠寻负责人。

　　京东健康近年来最(zuì)大(dà)的组织变革

　　雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉，京东市(shì)值最高的子集团京东健康迎来了近(jìn)年来最(zuì)大的(de)组织(zhī)变革(gé)：新成立(lì)即时(shí)零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医(yī)疗业务部，将原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健康(kāng)发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任新的职务(wù)，接任他的是京东集团投资支持(chí)部(bù)负责人(rén)及自有品牌业务(wù)部财务负责人(rén)邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康的前身(shēn)是京东大(dà)药房，从(cóng)一家自(zì)营网店(diàn)逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医疗健康业务的子集团，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是京(jīng)东(dōng)系(xì)公司中，除京(jīng)东集团(tuán)外(wài)市值最高的(de)上市(shì)公(gōng)司。今年(nián)一(yī)季度，京东(dōng)健康营(yíng)收(shōu)同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财(cái)务报告准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网(wǎng)介(jiè)绍，京东健康是医疗健康商品(pǐn)、服(fú)务、解(jiě)决方(fāng)案提供商，产品及服务覆盖医(yī)药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘(liú)强东是京(jīng)东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整主要包括(kuò)：1）成立即时零售部(bù)，由原医(yī)药部负(fù)责(zé)人王(wáng)一婷负责；成立线下医(yī)疗(liáo)业务部(bù)，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞(ruì)接任医药部负(fù)责人；原综合服务部供应链提升(shēng)部负责人王(wáng)海(hǎi)纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思华，出任(rèn)综(zōng)合(hé)服务部负责人(rén)；原数字(zì)健康业务(wù)部更(gèng)名为企业业务部，由原药京(jīng)采负责(zé)人周新元负责；原政府(fǔ)事务部更名为公共事务与合(hé)规部，负责(zé)人暂未披露(lù)。

　　上(shàng)述所(suǒ)有(yǒu)负责(zé)人均(jūn)向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报。

　　新成(chéng)立即(jí)时零售部和线下医疗(liáo)业务部是动(dòng)作最大(dà)的(de)调整，二者都瞄准了线下履约(yuē)能力。其中即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位，一名(míng)京(jīng)东员(yuán)工向雪豹(bào)财经社透露，“因为美团在(zài)即时配送端(duān)有(yǒu)优势，用户经常会(huì)在京东健康上看病，去美团下单买药(yào)。”因此，京东健康也要(yào)加强自己的(de)即时(shí)配(pèi)送能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财报(bào)中(zhōng)提到(dào)，要进一步提升“快速送药(yào)”能(néng)力。京(jīng)东健康(kāng)此(cǐ)前选择的方(fāng)式是复用达(dá)达(dá)快送和京东到家的配送能力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体化建设(shè)是(shì)金恩林的战略(lüè)目(mù)标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速(sù)推(tuī)进线(xiàn)上(shàng)线下一体化、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目前自营医疗商品(pǐn)零(líng)售(shòu)占营(yíng)收超(chāo)过(guò)85％，其中对(duì)物流配送(sòng)时间更不敏感的(de)非药(yào)品(pǐn)类(lèi)（比(bǐ)如保健品）贡献过半。京东零售一直努(nǔ)力(lì)摆脱“大药房”的形(xíng)象，线(xiàn)上线下结合“医(yī)+药(yào)”的转型(xíng)不可避免。

　　事实上，这套打法早(zǎo)已成为大健康赛道(dào)的共(gòng)识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由(yóu)“买(mǎi)药上美团(tuán)”变为(wèi)“24小时(shí)看病买药”。

　　目前(qián)，大(dà)健康赛道呈现(xiàn)一超多强的(de)市场格(gé)局。从市值、营收维(wéi)度看，京东健康(kāng)暂(zàn)时领先，早(zǎo)期与京东(dōng)健康(kāng)、阿里健康三(sān)足鼎立的平安好医生掉队明显。不过(guò)，随着美团强势入局，新(xīn)一轮洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示对美(měi)团买药的增长(zhǎng)潜力充满信(xìn)心。

　　刘(liú)强东需要的(de)人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环(huán)境变(biàn)了，能够站在刘(liú)强东身(shēn)边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是营收增速下降，与高速发展的电商行业(yè)格格不入，被阿(ā)里越甩越(yuè)远，又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需(xū)开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内部(bù)高管会上(shàng)，刘强东痛斥“混(hùn)日子的人(rén)太多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟(dì)”。

　　在(zài)随之而来的组织变革中，能打(dǎ)仗的徐雷走向前台(tái)，出师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总(zǒng)裁(cái)胡胜(shèng)利（当(dāng)时主管(guǎn)时(shí)尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同(tóng)比增长26％以(yǐ)上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷的存量竞争(zhēng)时期(qī)，刘强东需(xū)要的(de)是以守为攻(gōng)的人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此轮人事变动中不难看出，刘(liú)强东认为守成之人必须(xū)具备两个(gè)条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团(tuán)的新CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任(rèn)CFO，在(zài)财务(wù)方面有丰富(fù)经验。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个(gè)京(jīng)东人事变动中都处(chù)于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业群由原京东零售CFO李帅(shuài)负责，原京东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬(dōng)也将在集团(tuán)担任(rèn)新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)曾独家(jiā)报道京东科技(jì)原(yuán)销(xiāo)售(shòu)负责人徐(xú)丰升任总(zǒng)裁，他(tā)同样(yàng)是对收支敏感的高管(guǎn)。（详(xiáng)见《京(jīng)东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京东内部员(yuán)工评价(jià)称(chēng)，互联(lián)网公司(sī)都变得更加务实，京东(dōng)也不例外，“找最会算账的人(rén)当(dāng)家，才(cái)能赚到更(gèng)多的钱(qián)”。

　　从(cóng)去(qù)年年底开始(shǐ)，刘强东多次在内部(bù)提及低(dī)价战(zhàn)略，目的都是为了守(shǒu)住被拼多(duō)多等竞对不断蚕食(shí)的(de)存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强(qiáng)东(dōng)回归烧(shāo)了三把火(huǒ)，想抢(qiǎng)回被拼多多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹(dàn)，CFO出身(shēn)的许冉(rǎn)是提供弹药的最佳人选。今(jīn)年(nián)Q1，京(jīng)东的(de)经营(yíng)利润和自由现金流(liú)均同比大幅增(zēng)长，这部(bù)分得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日(rì)财(cái)报电话会上对许冉的评价也印证了(le)这一点(diǎn)：“许冉能带领京(jīng)东走进下一阶段，更加注重业务健康(kāng)度和(hé)发(fā)展质量。”

　　刘强东追(zhuī)求对公司的(de)绝对控制权，而高(gāo)管的(de)忠诚度是保证变(biàn)革能(néng)否(fǒu)顺利推进的先(xiān)决条件。

　　在此次(cì)京东变革中，两(liǎng)种类型的高(gāo)管得到重用：一(yī)种是刘强东多年来亲(qīn)自(zì)培养的管培生，另(lìng)一种是在(zài)京东内部没(méi)有复杂人际关系的职业经理人。

　　京(jīng)东零售新任电脑通讯事业群(qún)负(fù)责人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时尚美妆(zhuāng)事业群(qún)负责人孔祥(xiáng)莹、全球(qiú)购事业部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医(yī)疗部(bù)负责人宋志瑞(ruì)，均是管(guǎn)培生出身。多名(míng)内部(bù)人士称，管培生是刘(liú)强东的绝(jué)对嫡系，拥有诸多(duō)特权，包括(kuò)周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘强东，能参加(jiā)高(gāo)级别的(de)高(gāo)管会(huì)议(yì)，一(yī)般(bān)至少(shǎo)由业务部门的(de)副总裁(cái)亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒(méi)体(tǐ)报道，刘强东(dōng)在近几年开(kāi)始倚重专业能力强(qiáng)且在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职业(yè)经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东，内部人士认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达的(de)命(mìng)令”。

　　接(jiē)手(shǒu纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思)京东(dōng)零售大(dà)商(shāng)超全渠(qú)道事业群(qún)的姚(yáo)彦中，是京东零售三个(gè)重要品类事业群中唯一一个没(méi)有离开的副总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在(zài)内部会议上评价他(tā)，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的(de)职业经(jīng)理人，目前担任京东零售生活服(fú)务(wù)事业群负(fù)责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆放位(wèi)置并信任的(de)这群人，刘强(qiáng)东(dōng)即将开打一场(chǎng)新(xīn)的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名单如何(hé)更替，京东真正的(de)掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思