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  主要(yào)为各(gè)个(gè)行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营方面的专(zhuān)业(yè)咨询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的(de)三(sān)大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕业(yè)生最为向往的公(gōng)司(sī)。

  拓展(zhǎn)资(zī)料

  一,咨(zī)询公(gōng)司是指从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司,又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

  咨询公司属于商业(yè)性公司,主要服务于企业和企业家,从(cóng)事软科学研究开(kāi)发(fā),运用专门的(de)知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

<bd和hd哪个好,bd和蓝光有什么区别p>  二,其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题(tí),找出原因,制(zhì)定切(qiè)实(shí)可行的(de)改善(shàn)方案(àn),指导改善方案(àn)的实施,传授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科(kē)学方法,培训(xùn)企业各级管理干部,从根本上(shàng)提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方(fāng)式,并且(qiě)操(cāo)作不规范,惟一的办(bàn)法就是强强联合(hé),修(xiū)炼(liàn)内功,培养科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力,这就是本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司(sī)等(děng)单(dān)位咨询诸如市(shì)场调(diào)查,价格(gé)预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报(bào)告(gào)、股权分析方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人事(shì)管理及投(tóu)资分析(xī)等(děng)各项有关管理(lǐ)方(fāng)面内容的项目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨(zī)询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性强,而(ér)且常常有大企业(yè)作背景(jǐng),有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等方面(miàn)的咨询。

  咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始发(fā)展,碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人员(yuán)或工程技术人员自筹资(zī)金组建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着经济的发(fā)展(zhǎn),这种形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大的(de)发展(zhǎn)。

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