部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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