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蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的

蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在(zài)伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业(yè)分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一(yī)季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了(le)第(dì)三(sān)季度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛(máo)利(lì)零(líng)售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出(chū)口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

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  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市(shì)场。

  经(jīng)过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司(sī)广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

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  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨(jù)头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员(yuán)工的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话(huà)语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得(dé)难(nán)过(guò)?为(wèi)此(cǐ)她曾几次(cì)面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸(mào)有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个(gè)新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形(xíng)象,而且(qiě)蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的在内部独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以和(hé)大人互动。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进(jìn)一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之(zhī)战(zhàn)(奶(nǎi)酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后(hòu)面(miàn)的(de)所谓第三条增长曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目(m蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的ù)前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表和总经(jīng)理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的所谓第(dì)二(èr)、第(dì)三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要消费者教(jiào)育(yù),又需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不(bù)慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全(quán)力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而众多友商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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