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吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市

吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

  时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员工(gōng)处获悉,近(jìn)两(liǎng)个月内,陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目,瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部,这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

  从某种程(chéng)度上来(lái)说,在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市shè)交巨头(tóu),已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ),随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù),没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此,更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端,公(gōng)司(sī)成(chéng)立(lì)12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态,公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑,且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ),公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特(tè)别的情感,整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡,就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王力推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜,这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一(yī)段时间内,陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点一过,领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工(gōng),从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建,一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来,张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO,并接(jiē)手行政、采购等(děng)工(gōng)作,在其带(dài)领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán),正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi),唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部,并在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动,鼓励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创意(yì),试图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机(jī)会(huì)。

  当公司不再是一滩(tān)死水,机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人(rén)格(gé)魅吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市力很强(qiáng)大,业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在,对(duì)不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比之下,入职这么几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而,这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计,上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以来,已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目,但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品,如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功(gōng),还(hái)要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián),曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于文化差异,以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè),在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì),最后也以失败(bài)告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部,推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅(xùn)速消失(shī)。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开了(le)中东地(dì)区的宗教文(wén)化(huà)约束,在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据(jù)内部员工透(tòu)露(lù),目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ),却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来(lái),管理层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视(shì),乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内,公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了(le),好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水,看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào),“我(wǒ)其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力,去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来(lái),7年时间已过(guò),如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的,已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入,在奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn),才有可(kě)能成功。

  于唐岩而(ér)言,充(chōng)裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板,留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物均为化(huà)名)

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