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总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和(hé)经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比(b离婚不离家有性关系吗，离婚了还和前夫有性ǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总离婚不离家有性关系吗，离婚了还和前夫有性经理(lǐ)通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企(q离婚不离家有性关系吗，离婚了还和前夫有性ǐ)业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理，经董事(shì)会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同(tóng)和(hé)处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班(bān)子(zi)，提出任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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