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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理(lǐ)工作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的(de)具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是(shì)在总经理与部门经理(lǐ)之间的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事(shì)会(huì)批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会(huì)报告(gào)业务情况，向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

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