部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工(gōng)作g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāog跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗)层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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