部门经(jīng)理大还是总(七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思zǒng)监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思p>

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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