唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计(jì)量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(c晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好hì)相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业(yè)务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好>

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地(dì)理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探(tàn)海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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