唐(tán黄姓的来源和历史名人和现状，陆终到底是不是黄姓祖先g)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在(zài)舒(shū)适区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”黄姓的来源和历史名人和现状，陆终到底是不是黄姓祖先，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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