唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基(jī)本(bě压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用n)已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用)面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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