雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队(duì)并入(rù)CDC（国内数字商业(yè)板块，包(bāo)含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公(gōng)司(sī)，大部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴(bā)旗下(xià)提供专业技术服(fú)务的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥子）汇(huì)报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味着阿里的技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取而代之(zhī)的是进入具(jù)体业(yè)务，变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主要为(wèi)淘系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是(shì菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里)：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调(diào)整中，最为核心的(de)业务(wù)中(zhōng)台(tái)和供(gōng)应链中台(tái)被(bèi)并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿(ā)里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关业务集团和公司，为前(qián)台业务发展(zhǎn)继续发挥(huī)重要价值(zhí)。多(duō)个业(yè)务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台服(fú)务(wù)，将通过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程(chéng)立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人士将这(zhè)家(jiā)公司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工(gōng)作是服(fú)务于(yú)阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

　　类似爱(ài)橙这样(yàng)的(de)“专业服务公司”，菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里阿里还(hái)有不(bù)少(shǎo)，但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也(yě)是(shì)一些(xiē)员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花名(míng)霜波）是阿里本(běn)地生活(huó)技术中(zhōng)台(tái)的负(fù)责人(rén)。多(duō)名(míng)内(nèi)部员(yuán)工称，此次调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技(jì)的员工所(suǒ)属部(bù)门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历了中台的建设(shè)到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意(yì)味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前(qián)台”，目(mù)的是构建一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的业务需求(qiú)，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中台(tái)本身已(yǐ)成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇曾在(zài)内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务的快(kuài)速(sù)发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对(duì)组织架(jià)构的(de)调整重心变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四(sì)大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多(duō)家互联(lián)网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚礼(lǐ)一(yī)样，彻底(dǐ)退出历(lì)史(shǐ)舞台。

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