部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？)计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

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