唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从李子园牛奶比AD钙奶有营养吗，李子园牛奶和ad钙奶某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员李子园牛奶比AD钙奶有营养吗，李子园牛奶和ad钙奶工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 李子园牛奶比AD钙奶有营养吗，李子园牛奶和ad钙奶