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姝妤怎么念,姝妤字怎么读音是什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动和火(huǒ)花塞抖(dǒu)动(dòng)区别(bié) 为盼君归来 有很大(dà)区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压缩(suō)比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产生抖(dǒu)动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常(cháng)的(de),积碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够(gòu)充分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式(shì)举升机排(pái)气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举(jǔ)升机(jī)油(yóu)缸(gāng)上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学(xué)校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四(sì)年制(zhì)初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书(shū)实验(yàn)电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪(yí)器按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运(yùn)用于(yú)教学,班班实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现代教育技术(shù)水平走(zǒu)进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农(nóng)村计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品(pǐn)励(lì)学(xué)”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流(liú)动人口子(zi)女农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教(jiào)育技(jì)术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进(jìn)集体”称号,连续六(liù)年获全市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成(chéng)功结题(tí)。

  优(yōu)质(zhì)的教育服(fú)务与良(liáng)好的办学(xué)质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理一(yī)流、师资一(yī)流、设(shè)备一流、质量一流”的(de)普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教(jiào)育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必(bì)然选择(zé)。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质(zhì)量(liàng)是核(hé)心,科(kē)研创新是动力,发(fā)展教师(shī)是关键,强化管理是(shì)策略(lüè),打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台(tái)的《国家中(zhōng)长期(qī)教(jiào)育改(gǎi)革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人(rén)为本是(shì)教育工作的(de)根(gēn)本(běn)要求”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成才(cái)作为学校(xiào)一切(qiè)工作(zuò)的(de)出(chū)发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每(měi)个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门人才(cái)和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不断(duàn)更新自(zì)己的(de)人才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个(gè)人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘(jū)一(yī)格培养人(rén)才(cái)。

  树立终身学(xué)习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活(huó)动育(yù)人与教学育人的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰富(fù)育人形(xíng)式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结(jié)合(hé),知行统一,使(shǐ)每一个学生(shēng)都能够(gòu)得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关(guān)的背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的思想提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学生服(fú)务、为家长服务(wù)、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高(gāo)的事业(yè)追求而不只是一种职(zhí)业定位(wèi),只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展观(guān)念(niàn),教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人(rén)才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识(shí)到,学校教育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人(rén)才(cái)做准备、打基础的地方,我们(men)的(de)主(zhǔ)要任务是培养学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向(xiàng)目(mù)标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管(guǎn)理创新势(shì)在(zài)必行,关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理和学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不(bù)断创新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教(jiào)师管(guǎn)理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充分体现(xi姝妤怎么念,姝妤字怎么读音是什么àn)评价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教(jiào)师向“没(méi)有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的(de)工作(zuò)品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职员工(gōng),摒弃(qì)“只按(àn)制(zhì)度(dù)工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学生(shēng)发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相(xiāng)结合、教(jiào)师个体的全(quán)面(miàn)发(fā)展与个(gè)性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发(fā)展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习型(xíng)、研究型、发(fā)展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世界观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的(de)德育(yù)体系,不断提高德(dé)育工作的吸引力和感(gǎn)染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信念教育,民(mín)族(zú)精(jīng)神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视(shì)对学生心理的(de)疏(shū)导和(hé)沟通,要(yào)重视(shì)培养学生的责(zé)任意识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家庭(tíng)教(jiào)育和社会教育(yù)的(de)各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育和行为养成教(jiào)育有机(jī)结(jié)合起来(lái),增强德育(yù)工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校(xiào)发展为本(běn),推进学(xué)校工作(zuò)管理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是(shì)明(míng)确目标(biāo),首先要结合学(xué)校实际科学地定(dìng)位(wèi)学校(xiào)发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标(biāo),引导全(quán)体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下(xià)而(ér)上(shàng)实现(xiàn)目标的过(guò)程就是逐步实现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规(guī)划(huà)要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规(guī)划,学(xué)期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工作安排(pái)要落实(shí)学期(qī)工作计划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的外延(yán)管理向(xiàng)精(jīng)姝妤怎么念,姝妤字怎么读音是什么细化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标为依据,以常规为基石(shí),以科(kē)研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交(jiāo)往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化(huà)教(jiào)学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂(táng),带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确(què)一(yī)个(gè)中心(即以(yǐ)学生为主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主(zhǔ)学(xué)习,合作(zuò)学(xué)习),落实三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的(de)时间,多一点(diǎn)动手实(shí)践的时间(jiān),多一(yī)点了解(jiě)社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学(xué)校领导要经常深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计(jì)划(huà)地组(zǔ)织以课(kè)堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培(péi)养为重点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习(xí)能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创(chuàng)新能力(lì)和自我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适应社(shè)会(huì),开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完(wán)善能促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系(xì),要善于(yú)发现和发展(zhǎn)学生多方(fāng)面的(de)潜能(néng),发挥评(píng)价(jià)的教育功能(néng)和(hé)激励(lì)功(gōng)能(néng),帮助学生激发(fā)兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设(shè)为主要(yào)内容(róng)。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国家(jiā)和地方课程(chéng)计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课程资源(yuán),开发(fā)校(xiào)本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校才(cái)能(néng)可(kě)持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活(huó)力的高素质专业(yè)化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校(xiào)内涵(hán),提(tí)高教育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职(zhí)业理想和职业道德教育(yù),增(zēng)强广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习惯的(de)训练(liàn)师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工作(zuò)的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做(zuò)到的,校长和领导(dǎo)班(bān)子成员(yuán)首先必(bì)须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以(yǐ)校本培(péi)训(xùn)为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培(péi)训(xùn)。

  要(yào)重(zhòng)视做好每(měi)年一次的师德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为教师考核(hé)评价和(hé)评优(yōu)聘(pìn)用的前提和重要(yào)指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养(yǎng)培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际(jì)结对帮(bāng)扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍结构,提高(gāo)教师专(zhuān)业水平和教学(xué)能(néng)力(lì)。

  创新教师培训模(mó)式(shì),走“以(yǐ)训(xùn)带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校(xiào)本研训新路(lù)子,要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互助、自(zì)学(xué)反思、课题带动等方式,培养教(jiào)育(yù)教学(xué)骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞(jìng)争(zhēng)进(jìn)取意识、团(tuán)队合作意识、学习反思意(yì)识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学校综合(hé)实力的过程(chéng)中,还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提(tí)炼精(jīng)神文(wén)化(huà)传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班(bān)子成员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与时俱(jù)进(jìn),不(bù)断(duàn)更新(xīn)教育思(sī)想、教育模式和教育方(fāng)法,逐(zhú)步(bù)形成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上(shàng)重视办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力(lì),进(jìn)一步提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)良性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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