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总监和经理哪个大

  是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

  总经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责,行使下列(liè)职(zhí)权

  (一)主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管理工作,组织(zhī)实(shí)施董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案(àn);

  (三)拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理制度(dù);

  (五)制(zhì)定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

  修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程(chéng);

  策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善;

  制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

  总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的(de)管理者和(hé)负责(zé)人。

  而(ér)且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单(dān)位或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

  总监(jiān)通常是某一领域的第(dì)一监管(guǎn)人员(yuán),例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

  也是企业的高级管理人员(yuán)。

  总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经理谁大?

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  总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

  总监和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

  而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项(xiàng)目工(gōng)程总监,财务总监(jiān),人力资源总监等(děng),在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

  总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

  3、总经理的主要职责是负(fù)责(zé)公司日常业务的(de)经营管理,经董事会授权,对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理业务;组织经(jīng)营管理(lǐ)班子,提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等(děng)高级职员的人(rén)选,并报董事会批准;

  定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务(wù)情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案,包括经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职(抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思zhí)责是(shì)修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程;策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善(shàn);制定公司运营标准并监督实施(shī);

  制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各(gè)部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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