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万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗

万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,充当各业务技术(shù)中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台、供应链中台等核心团队(duì)并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团队少数并入各子(zi)公司(sī),大部(bù)分团队(duì)被纳(nà)入爱橙技术。

  爱(ài)橙技术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服务的全资子公司。

  知(zhī)情人士(shì)称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱(ài)橙(chéng)CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线(CRO线、CFO线等(děng))也(yě)将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化(huà)整为零”。

  多(duō)位内(nèi)部员工评价(jià)称,这意味着阿里的技术大(dà)中台将(jiāng)彻底成为历史,取而代之的是进入(rù)具(jù)体业(yè)务,变成专属的(de)小中(zhōng)台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事(shì)业群,是独立于具体业务的技术研发团队,充当阿里(lǐ)的技术(shù)中台(tái),主要(yào)为淘系电商(shāng)提供技(jì)术服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规(guī)模的电商平(píng)台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中(zhōng),最为核心的(de)业务中台和供应链中台被并(bìng)入大淘系(xì),是意(yì)料之(zhī)中。

  按照张勇(yǒng)的说法,阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全(quán)员信中表示:“中后台能力将有序进入到(dào)相(xiāng)关(guān)业(yè)务集团和公司,为前(qián)台业务发(fā)展继续发挥重要价值。多(duō)个业务集(jí)团和公司所必需的共享中后台服务,将(jiāng)通过(guò)专业服务公司(sī)的(de)模式提供。”

  爱橙(chéng)技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查查,爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全(quán)资子公司,法人是阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃(sù))。不少内部(bù)人士将这(zhè)家公司视为“阿里内包(bāo)”,员工与爱橙签约,实(shí)际(jì)工作是服(fú)务于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和花名,但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的(de)权限。

  类似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服(fú)务公司(sī)”,阿里(lǐ)还有不少(shǎo),但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里(lǐ)全(quán)资子(zi)公(gōng)司(sī)乌鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司,法人(rén)陈琴(花名霜波)是阿(ā)里本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责人。多名(míng)内部员工(gōng)称(chēng),此次调整(zhěng)后,乌(wū)鸫(dōng)科技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大中台+小(xiǎo)前台”,目的是构建一个(gè)可复用的平(píng)台,来支撑前台(tái)多样化的业务需(xū)求(qiú),用(yòng)张勇的话说是“避免重(zhòng)复造(zào)万里长城是秦始万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末(mò),不(bù)断(d万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗uàn)变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言,“中台过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿里(lǐ)对组织架构的(de)调(diào)整(zhěng)重(zhòng)心变为“让(ràng)组织更敏捷”,中台不断变(biàn)薄,设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样,彻底退出历史舞(wǔ)台。

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