部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐn复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思g)域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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